О трудоустройстве автора сайта на работу

В далеком 2014 году творческий отпуск, связанный с созданием сайта, закончился. Соответственно, возникла задача поиска приложения собственных трудовых усилий в обмен на денежные знаки.

Продолжительность активного поиска работы составила с января по октябрь, то есть 9 месяцев. Продолжительность того же самого периода эксперт сайта оценивает в 10 месяцев (см. «О трудоустройстве эксперта сайта на работу»), из чего можно сделать вывод, что один из нас – оптимист, а другой – пессимист.

На этой странице приведены наблюдения за время поиска, сделанные остывшим от поиска работы мозгом.

Ключевой вывод: главная задача для внутреннего аудитора при поиске работы – это попасть на собеседование к представителю собственника / человеку, на которого будешь работать (самому большому директору по внутреннему аудиту). В этом случае я либо сразу не подходил, либо сразу включался в топ-лист претендентов. Все случаи, когда не подходил, связаны с тем, что потенциальный руководитель недавно перешел из big4. Подчеркну – именно недавно перешел, а не на заре карьеры работал. В принципе, согласен: абсолютно не подхожу по формату, английский знаю плохо, буржуйскую литературу не читаю (даже блог Ричарда Чамберса), бумажки не люблю, TeamMate’ом не восхищаюсь, поэтому можем не сработаться, так как представляю из себя категорический неформат. 

Общение с кадровыми подразделениями заканчивается, как правило, ничем.

Во-первых, оказалось, что на собеседование в 95% случаев не зовут. То есть рассылаешь свое резюме в пустоту. Наиболее яркий пример – дочерние структуры «Газпрома». Рассылал и в 2015, и в 2010 году. Ни одна из пяти организаций на собеседование не позвала. В принципе, и 2008, и в 2004, думаю, ситуация была такой же, просто раньше резюме туда не отправлял. Но сейчас переехал с севера на юго-юго-запад столицы, и некоторые конторы нашего национального достояния оказались чуть ли не в пешей досягаемости. Согласитесь, есть что-то романтическое в том, чтобы на обед ходить домой. Но, увы, там принципиально нужны внутренние аудиторы с квалификационным аттестатом аудитора, в т.ч. для контроля закупок. Ну что же, может быть, и к лучшему: организация-то небогатая, у людей не хватает на общественный транспорт (видел автобус дочерней структуры по маршруту м. Теплый стан – м. Чертановская) …

Кстати, требование аттестата аудитора – не уникально и может выражаться разным образом, главное – чтобы внутренний аудитор был выходцем из бухгалтерии либо до этого работал внешним аудитором. На момент написания этой статьи одна очень-очень большая государственная корпорация ищет директоров по внутреннему аудиту. Задачи (взяты с hh.ru): внутренний контроль финансово-хозяйственной деятельности, проверка конкурсной документации дочерних и зависимых обществ, участие в разработке методических указаний по контролю бизнес-процессов, участие в проведении служебных расследований по фактам мошенничества, коррупции, недобросовестности, превышения полномочий и пр. Месяцев несколько назад отправлял ради интереса (начали поиск правильным путем – сбор резюме через LinkedIn), позвали. Но не на обсуждение видения развития внутреннего аудита в корпорации, а на тесты по бухгалтерскому учету и налогообложению. Странно, что не по ветеринарии, проктологии или астрономии.

Справедливости ради нужно сказать, что и кадровики негосударственных компаний не зовут. Особенно обидно, что опыт-то имеется: не позвали и в сотовый ритейл мобильного оператора, и в железнодорожного оператора (СУЭК – крупнейший грузоотправитель по железной дороге, в железной дороге, на мой взгляд, разбираюсь), и в разную добычу твердых полезных ископаемых.

Во-вторых, даже если позовут на первую встречу, шанс продлить серию собеседований минимален. У меня так вообще не случилось ни разу. Запомнившиеся примеры:

• уважаемый кадровик с очень южнорусским говором начала беседу с вопроса «в резюме написано, что Вы с Москвы, а откуда на самом деле приехали?». Когда оказалось, что я ниоткуда не приезжал, а как родился в столице СССР/РФ, так в ней и живу (одна из первых строк в представленном CV), на лице собеседника отчетливо проявилась печаль. Все-таки надо было сказать, что есть родственники в Тамбовской области, сам виноват. Хотя, если директор по персоналу пишет (орфография сохранена): «Уважаемые кандидаты пожалуйста реально оценивайте свой профессиональный опыт .Уважайте свое время , и время сотрудников нашей HR службы.» и контора в жопе мира – может, ну ее нафиг?;
• прошло собеседование в крупнейшем ритейлере продаж бытовой техники (если что, мы с экспертом сайта в «Связном» трудились достаточно долго). Новому финансовому директору был нужен постановщик системы внутреннего контроля. Со слов директора по персоналу, мне не хватает понимания специфики розницы, ага… Справедливости ради нужно сказать, что в 2016 году опыт эксперта сайта в рознице был признан релевантным, но ему предложили денег ровно в два раза меньше, чем обещали на встрече.

При этом нужно отметить, что многие кадровики ведут себя очень корректно по отношению к соискателям: некоторые звонят, а большинство хотя бы пишет о результатах, особо вежливые прямо при первом звонке сразу называют зарплату и «зарплату плюс». За последнее – отдельное спасибо, встречи были бы действительно бесполезными.

Из прочих наблюдений:

• по итогам первой же встречи предложили 130 тыс. руб. в оклад плюс премии. Через три месяца на ту же должность на hh.ru предлагали 120 тыс. руб. Через три года – аж 150 тыс. руб. Кроме того, возникло требование знания английского. Переизбыток кандидатов?;
• традиционно много вакансий, когда дирекцию по внутреннему аудиту возглавляет бывший аудитор отчетности и нужны такие же бывшие аудиторы отчетности. Жаль. Перспективные конторы, я бы там много чего нашел бы…;
• одно из требований (записал в отдельный файлик): обязанность «прогнозировать минимизацию финансовых потерь». Что это – не знаю…;
• много организаций, где о том, что есть такая штука, как внутренний аудит, вспоминают в момент, когда уже не платят зарплату сотрудникам. Что в этой ситуации радует – внутренний аудит все-таки рассматривается как инструмент повышения эффективности.

Отдельно хочется сказать про реакцию на этот сайт. Во-первых, многие не читают не то, что сайт, а резюме (судя по вопросам «какой еще сайт» в процессе интервью). Во-вторых, мнение о мне резко меняется, причем не в лучшую сторону: слышал про теоретика, слышал про то, что мне на поддержку сайта нужно значительное время ну и т.п. В общем, с точки зрения поиска работы этот сайт почему-то не помогает, а, скорее, мешает. В-третьих, для многих мое поведение –  разрыв шаблона: работал-работал и ушел в творческий отпуск на полтора года, можно сказать, в никуда. Значит, ненадежный. Логика в стиле «Гена, раз у тебя спичек нет, значит, ты кастрат» в действии.

Самое веселое наблюдение: как минимум три компании из 2014 года продолжают искать специалистов. Причем не только директоров, но и обычного внутреннего аудитора по направлению «Продажи и маркетинг». Текст последней вакансии не меняется, все два с лишним года функция внутреннего аудита на старт-апе. Подумать только: за это время ты успел сменить работу, перейти с водки с пивом на вино, потом вообще бросить пить, дважды переехать сам, переехать с работой… Вспоминаешь 2014 год – вообще какая-то прошлая жизнь. А люди продолжают искать директора по внутреннему аудиту…  

Самое грустное наблюдение: нет разумной площадки, где могли бы искать сотрудников работодатели и искать работу внутренние аудиторы. Раньше как-то работал hh.ru, но в 2014-2015 – практический бесперспективнячокс. Лично у меня очень хороший отклик по вакансиям на сайте Института внутренних аудиторов и через типа закрытую сейчас сеть LinkedIn. Собственно говоря, и работу нашел с помощью сайта ИВА. Но вот закавыка: люди, которые ищут через сайт ИВА, говорят, что претендентов не очень много, хотя именно в этот момент на hh.ru было достаточно большое количество людей, которых бы я сам порекомендовал. А на момент размещения этого текста количество вакансий на сайте ИВА – 4, а посещаемость сайта ИВА за вчерашний день – 5 человек. В общем, печалько.

Также можно почитать «Почему лично я не подхожу к 80% вакансий?», «Разыскивается аудитор. Смута», «Особенности национальной охоты на аудитора». Если появится еще одна статья, создадим отдельный раздел.

Основная мораль этого вирша:

• при поиске работы старайтесь выходить непосредственно на директора по внутреннему аудиту / собственника бизнеса либо его представителя;
• не бросайте работу перед поиском. Особенно если Вам уже за 35. Потому что даже на банальную вакансию младшего аудитора можно потом попадать очень долго;
• не отчаивайтесь. Как видите, 10 месяцев – абсолютно нормальный срок поиска. Соответственно, где 10 месяцев – там и 20, было бы на что жить.

Всем удачи!