Риск-менеджмент
Внутренний контроль и аудит
Внутренний контроль и аудит
Советы коллегам
- О сайте
- С чего начинать преобразования?
- Полезные документы
- Уровень бизнеса
- Введение
- Стандарты
- Риск-менеджмент
- Внутренний контроль
- Внутренний аудит
- Подходы к постановке
- Про консультационные услуги
- Планирование работы на год (2014), часть 1
- Планирование работы на год (2023), часть 2
- Планирование задания
- Выполнение задания
- О разнице в подходах. Часть 1.
- О разнице в подходах. Часть 2.
- Прохождение внешней оценки. Часть 1. Подготовка.
- Прохождение внешней оценки. Часть 2. За дело!
- Роли участников процесса
- Уровень процессов
- Правильная организационная структура
- Общие подходы к процессам
- Процессы
- Договорная работа
- Управление претензионно-исковой работой
- Управление маркетингом
- Управление продажами
- Управление дебиторской задолженностью
- Управление кредиторской задолженностью
- Управление закупками
- Управление инвестициями
- Управление IT
- Управление НИОКР
- Управление ТОиР
- Бюджетирование
- Управление персоналом
- Управление движением ТМЦ
- Управление неликвидами
- Борьба с мошенничеством
- Введение
- Мошенничество
- 10 индикаторов фрода
- Минимизация сидения на денежном потоке
- Минимизация хищений
- Минимизация рисования отчетности
- Как сделать взаимодействие разумным
- Техника анализа конкурсной документации. Часть 1.
- Техника анализа конкурсной документации. Часть 2.
- Тендерный комитет – контрольная процедура или глобальная профанация?
- Про профессию
- О чем этот раздел
- Почему к нам так относятся?
- Почему лично я не подхожу к 80% вакансий?
- Как подбирать персонал
- Подтверждение профессионализма дипломами
- Про систему оплаты труда внутренних аудиторов
- Про работу Института внутренних аудиторов
- Об автоматизации внутреннего аудита
- Об автоматизации внутреннего аудита 2,
- Полезные навыки для внутреннего аудитора
- TOP-7 аудиторских факапов и как из них выйти с наименьшими потерями
- Про ВА, ВК и РМ в государственных структурах
- Разное
- Про книгу «Внутренний аудит по Сойеру»
- Общие впечатления и глава 1 «Разработка стратегии ВА».
- Глава 2 «Продукты и услуги ВА» и глава 3 «Развитие деятельности и возможностей ВА».
- Глава 4 «Определение команды и ресурсной модели ВА» и глава 5 «Развитие руководителей и персонала ВА».
- Главы 6-8. Про взаимоотношения внутри организации.
- Глава 10. Оценка рисков и календарное планирование.
- Глава 11. Планирование аудиторского задания.
- Глава 12 «Оценка внутреннего контроля» и глава 13 «Информирование по вопросам внутреннего аудита».
- Глава 14 «Формирование и надзор за работой команды внутреннего аудита» и глава 15 «Области специализированных навыков».
- По итогам прочтения