Добро пожаловать на сайт, посвященный риск-менеджменту, внутреннему контролю и внутреннему аудиту в промышленных и торговых предприятиях. Не забудьте поделиться ссылкой на сайт с коллегами!

Новости

26.04.22

Весна привела к желанию что-то переосмыслить. Поэтому — фундаментальные рассуждения эксперта с правками автора сайта о нужности кодекса этики

А из других новостей — новый сайт уважаемого человека в мире внутреннего контроля и аудита (как минимум, книжка хорошая есть), О.В. Крышкина. Некоторые размышления на вот этой странице очень даже разумны. 

26.03.22

Сайт наш аполитичен, таким и будет дальше. Однако текущая ситуация навеяла на мысли о готовности бизнеса к потрясениям. Естественное продолжение рассуждений на тему «а что нужно было сделать?» – попытка дать ответ на вопрос «а кто же это должен был сделать?». Поэтому вирш так и назвали – «Про нужность риск-менеджеров». Предчувствуем, что наши коллеги по цеху заготовили пространные контр-аргументы про черных лебедей. Мы тоже…

Возможно, статья и несвоевременная, то есть опоздала на несколько лет. Но, как Вы увидите из статьи, события повторяются, поэтому для нашего опыта лучше писать такие соображения в самый пик кризисов, а не воспоминая события цатилетней давности.

26.02.22

Службы внутреннего аудита делятся на две группы: которые проверяют достижение KPI менеджмента и которые не проверяют. Речь идет не о проверке соблюдения положения о премировании и даже не о регулярном подтверждении корректности достижения показателей линейных сотрудников (об этом смотри, например, здесь). Речь идет именно о достижении показателей высших руководителей предприятия, коих обычно не так много. С учетом того, что для первой группы предстоит или уже началась проверка достижения KPI, решили вспомнить и обобщить наш опыт по подтверждению показателей.

 

Архив новостей 2021

Архив новостей 2020

Архив новостей 2019

Архив новостей 2018

Архив новостей 2017

Архив новостей 2016

Архив новостей 2015

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.