Добро пожаловать на сайт, посвященный риск-менеджменту, внутреннему контролю и внутреннему аудиту в промышленных и торговых предприятиях. Не забудьте поделиться ссылкой на сайт с коллегами!

Новости

26.09.21

На LI один коллега посоветовал мне покритиковать самого себя (понятное дело, что в других выражениях, с использованием слова «эксперт»). Идея показалась интересной, собственную книгу 2007 года перечитал (на ней стоит 2008 год, но это особенности мышления издателей – чтобы дольше казалась свежее), а мысли размещаю на сайте.

26.08.21

Завершающимся летом совместно с ИСФМ Республики Казахстан встречались для обсуждения темы о самостоятельном развитии внутреннего аудитора. Мы с коллегой выступили модераторами и рассказали свое видение того, как можно повысить свою квалификацию самостоятельно. Результат – очередная запись в наш блог.

26.07.21

Предыдущие пару статей были немного грустными, поэтому сегодня – турецко-анапский позитив, а именно о положительном опыте внутренних аудиторов. Будем рады дополнительным фактам к этой статье.

26.06.21

Давно хотел опубликовать…. Коллега говорил «нет»….

Публикую🙂

26.05.21

Сегодня отступим от фундаментально-аналитического настроения. Лето, как-никак, на дворе. Предлагаем поговорить о жизни нашей веселой, аудиторской, а именно о факапах, эпик-фейлах, да и просто анти-результатах, которые могут получиться в ходе выполнения аудиторского задания. Естественно, не только охаем и эпатируем публику, но и предлагаем реальные шаги по уменьшению последствий при достидении негативных результатов. Так и назовем: TOP-7 аудиторских факапов и как из них выйти с наименьшими потерями.

26.04.21

Отрабатываем идеи, присланные читателями в прошлом году. Одна из идей (кстати, принадлежащая тому же человеку, что и предыдущая) – как проанализировать всякие мелкие с точки зрения бизнеса расходы. Решил сделать не отдельную программу проверки, а небольшую запись о том, на что обращать внимание. Назовем ее анализ административных расходов.

26.03.21

Пару лет назад написали, что сайт перешел в режим блога. Однако в прошлом году одна из читательниц заметила, что в разделе процесса нет регламента и программы проверки управления дебиторской задолженностью. Если честно, то на самом-самом раннем этапе планирования думали, что регламент управления дебиторской задолженностью будет частью других регламентов, в частности, регламента сбыта и регламента по управлению претензионной-исковой работой. Перечитав собственные труды, поняли, что полностью тема не раскрыта. Как результат – появились новый регламент (правда, небольшой, скорее инструкция), и программа проверки (вполне себе нормальная) к процессу ДЗ, которые и публикуем на новой странице. Кстати, изменился регламент продаж (часть перенесена, уточнена и углублена в новом регламенте) и дополнена страничка «для скачивания».

Дополнительно. Попался мне на днях единственный оставшийся у меня в бумажном виде экземпляр книжки. И подумал я, что неплохо было бы перевести его в цифровой формат. Отсканировать мне его отсканировали, а вот перевести в удобоваримый вид – денег жалко, 15 руб./лист. Кто может помочь распознать (каждая страница есть в jpeg) и сделать что-либо удобоваримое в формате читалок известных форматов за разумные деньги? Связь — здесь

26.02.21

На сайте мы регулярно делимся своими наработками из практики. Стаж нашей работы во внутреннем контроле и аудите уже больше 15 лет у каждого, а работы мы меняем. Жизненный опыт показывает, что независимо от вида бизнеса, креатив конкретных людей идет примерно по одной и той же схеме с небольшими вариациями. А цель одна – закупить конкретное неважно что у конкретного поставщика. Знаете, очень интересно с 99%-ой вероятностью знать, что будет на следующей странице документа, который прикладывается в обоснование. И оцениваешь уже не состав документа, а его литературно-художественную часть, а при заслушивании – артистизм и убедительность докладчика.

В общем, очередная ситуация в прошлом году в очередной раз повторилась, что и навеяло небольшой опус про то, как пытаются воровать IT-шники.

26.01.21

Начинаем год с небольшого эссе эксперта сайта. Жизнь внутреннего аудитора регулярно подкидывает необходимость поразмыслить о процессах. Сегодня — один из таких случаев: подумаем о логистике свиных полутуш и о том, как можно неприметно на этом воровать зарабатывать.

 

Архив новостей 2020

Архив новостей 2019

Архив новостей 2018

Архив новостей 2017

Архив новостей 2016

Архив новостей 2015

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.