Добро пожаловать на сайт, посвященный риск-менеджменту, внутреннему контролю и внутреннему аудиту в промышленных и торговых предприятиях. Не забудьте поделиться ссылкой на сайт с коллегами!
Новости
26.10.24
Завершаю результаты прочтения нового стандарта анализом рекомендаций. На 2 части разделять не буду, хотя букв получилось много.
26.09.24
Продолжаю излагать письменно свои мысли про новые МСВА. Сегодня – общий взгляд на обязательные требования, то есть непосредственно на стандарты.
26.08.24
Продолжаю делиться результатами упражнения из отпуска, сегодня – продолжение начатого месяц назад технического анализа примеров подтверждения соответствия, часть 2 и часть 3. Обратите внимание, что файл в Excel изменился, можете пользоваться новым. Так бывает перед размещением, кое-что поменял, перечитывая вторую и третью части.
А пока в свободное время почитываю стандарты. Редкий случай, когда буду ждать, что кто-то сделает что-то такое своё, скрепное, родное. По поводу использования новых стандартов энтузиазм улетучивается, поделюсь в ближайшее время.
26.07.24
Как раз к началу моего закончившегося сегодня отпуска (да-да, беру с субботы по пятницу) Институт внутренних аудиторов опубликовал официальный перевод новых Стандартов, которые вступят в силу с 09.01.25. Изменений много. Время «фундаментального» анализа наступит после 2-3 кратного прочтения, опять же, может, новая версия перевода появится. А пока – анализ технический, который посвящен примерам подтверждения соответствия. Сегодня – введение с описанием подхода и часть 1. Ну и сразу выкладываю файл в Excel с этими самыми примерами. Если заметите несоответствия – напишите.
26.06.24
Сегодня публикуем небольшую зарисовку от эксперта сайта о том, как не нужно влюбляться и инвестировать. Запись называется «Давно не брал я в руки шпагу», потому что записей от эксперта давненько не было.
26.04.24
Два года назад я обратился к теме про подтверждение KPI топ-менеджмента. И в начале статьи написал, что «не будем обсуждать корректность установления показателей, здесь никакой статьи не хватит». Но в этом году получилось как-то особенно интересно, потому что проекты бонусных карт с подразделением внутреннего аудита не согласовывались. Поэтому решил для поддержания сайта написать мысли по горячим следам, систематизировав наблюдения про за всю свою уже достаточно продолжительную карьеру внутреннего аудитора. Итог – в статье «Как корректно установить KPI топ-менеджеров».
26.01.24
Какие-либо методологические экзерсисы после нового года в голову не приходят. Поэтому сегодня опишу быт внутреннего аудитора. Стол и ноутбук, думаю, есть у каждого, ноутбук – дело политики компании. Конкретно у меня почему-то всегда был хороший. Правда, сейчас регулярно либо не печатает клавиши 2wsx, либо печатает по два раза. Приноровился (если сильно нажать и потрясти – дефект пропадает). Заменить нельзя, три года не прошло (правила компании), буду ждать ноября.
А вот к организации командировок есть разные подходы. Своим опытом сегодня и поделюсь в записи блога про то, Как внутренний аудитор ездит в командировку.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.